Loading...
Dienstleistungen 2018-02-16T15:18:51+01:00

Assessment

Das durchführen von prognostischen Potenzialanalysen für Führungskräfte, gehört seit Jahren zu meiner Spezialdisziplin. Die Einzelassessments finden im Kontext Ihrer Geschäftssituation statt, dabei nutzen wir je nach Situation verschiedene Tools wie psychometrische und kognitive Tests, Case-Präsentation, wie auch verschiedene Verhaltensinterview-Modelle.

Die Assessmentresultate stellen eine fundierte, objektive Basis für den Personalentscheid dar und bilden eine Grundlage für eine individuelle Entwicklung des Kandidaten, der Kandidatin. Sie haben dadurch mehr Sicherheit bei Personalentscheiden und minimieren das Risiko einer Fehlbesetzung. Zudem haben Sie eine umfassende Grundlage für die gezielte Entwicklung der künftigen Stelleninhaber und ein mitarbeiterspezifisches Führungsinstrument.

Auf der Grundlage Ihres oder unseres Kompetenzmodells liefern die Berichte spezifische und praxisrelevante Empfehlungen für Sie.

Prozess

  • Analyse der Ausgangslage (Vision und Strategie, Organisation, Unternehmenskultur)
  • Funktionsspezifische Zielsetzung, Hauptaufgaben, Herausforderungen und Chancen, geforderte Schlüsselkompetenzen
  • Erarbeitung eines Cases
  • Einladen der Teilnehmenden inkl. persönlichem Briefing
  • Vorbereitungsaufgabe der Teilnehmenden
  • Durchführung Assessment (identischer Ablauf für alle Teilnehmenden)
  • Systematische Beobachtung und Beurteilung auf Basis des Kompetenzmodells (4-Augen Prinzip)
  • Konsolidierung der Ergebnisse und erstellen des schriftlichen Berichtes
  • Persönliches Feedbackgespräch mit Auftraggeber
  • Persönliches Feedbackgespräch mit Teilnehmenden

Wir bieten halbtages Assessment auf Stufe mittleres Kader und ganztägige Executive Assessments auf Stufe Management an.

Leadership Coaching für Führungskräfte im Spitalumfeld

Führung lernen, aber wie? Gerade als Arzt oder als Pflegefachperson kann man sehr schnell die Führung von Mitarbeitenden übernehmen. Das ist schön, aber auch eine grosse Verantwortung. Natürlich können Sie eine Weiterbildung an einer renommierten Universität besuchen. Eine andere Möglichkeit ist, dass ich Sie sehr nah in Ihrer täglichen Arbeit begleite. Gemeinsam analysieren wir ihr Umfeld und die Stakeholder und schauen, wo Ihre persönlichen Herausforderungen sind und wie Sie sie angehen können.

Prozess

  • Analyse der Situation
  • Analyse der Ausgangslage (Vision und Strategie, Organisation, Unternehmenskultur)
  • Kundenbedürfnisse klären
  • Zielsetzung definieren und festhalten
  • Assessment zum Einstieg
  • 4 Coaching Sitzungen
  • Abgleich der Ziele mit den Ergebnissen
  • Follow-up nach 6 Monaten

Rund ums Recruiting

Meine langjährige Erfahrung rund um das Thema Personalgewinnung möchte ich Ihnen gerne in verschiedenen Versionen zur Verfügung stellen.

Bewerbungs-Coaching

  • Wie sieht ein CV aus
  • Wie bewerbe ich mich
  • Interview- und Assessment Training

Unterstützung in der Rekrutierung

Sie haben einen Personalengpass, ich helfe Ihnen diesen zu überbrücken.

Mandate

Ist es schwierig eine Vakanz zu besetzen? Haben Sie zu wenig Ressourcen um sich adäquat um die Stellenbesetzung zu kümmern? Ich helfe Ihnen gerne im Rahmen eines Mandates

Laufbahn Coaching

Sie möchten sich neu orientieren. Wissen aber nicht wie vorgehen oder wohin genau? Wir analysieren gemeinsam Ihre Situation und erarbeiten Optionen und Möglichkeiten. Dann bereite ich Sie auf den Veränderungsprozess vor.

Karriereberatung für Ärzte

In einer Berufsgruppe, wo es sehr viele ambitionierte Personen gibt, gilt es sich einerseits durch fachliche Kompetenz hervorzutun, ebenso aber durch überfachliche Kompetenzen. Gerade in einem Berufungsverfahren, ist es relevant, wie Sie sich bewerben und auftreten. Ich helfe Ihnen sich möglichst gut auf diesen Prozess vorzubereiten.

  • Analyse der Ausgangslage mittels Assessment
  • CV Analyse
  • Interview- und Assessmenttraining
  • Beratung und Begleitung während dem Prozess